Les 5 premières années d’entrepreneuriat, un défi ? par Lucet R., publication prévue le 15 février 2023
Comment trouver des clients ? Comment recruter efficacement ? Quelle méthode pour communiquer mon entreprise ? Des questions auxquelles tout nouvel entrepreneur est confronté. Certains sont plus difficiles à affronter que d'autres. Mais les faits sont là, environ 20% des entreprises échouent à la fin de leur première année, 50% mettent la clé sous la porte à la fin de leur cinquième année. Et à la dixième année, ce chiffre passe à 80% !
Un produit bien pensé vous soulagera de grands maux
« Demandez plutôt ce que les clients veulent au lieu de trouver des clients pour vos produits ». Une phrase qui semble banale et fréquemment utilisée dans le monde des affaires mais qui constitue un des facteurs de succès de la pérennité d’un produit. Prenez le temps d’effectuer des études de marché afin de connaître au moins l’environnement dans lequel vous souhaitez opérer. La plus grande erreur à éviter est de penser que créer sa propre entreprise est un jeu d’enfant. Derrière chaque réussite se cachent bon nombre de tentatives, d’études, de choix qu’il faut peser.
Comment passer le cap des 5 premières années ?
Tout est question d’anticipation. Les systèmes de veille sont justement nés du fait que tout individu, moral ou physique, doit s’informer de son environnement afin de prendre les décisions qui s’imposent pour survivre. Certes il est important d’avoir de bonnes bases depuis le début avec un produit bien pensé mais la réalité est que le marché est en perpétuelle mutation ce qui ne laisse place qu’à ceux qui auront su s’adapter.
Que faire alors ?
Tout commence par l’entrepreneur lui-même. Des qualités requises sont nécessaires pour être un bon entrepreneur :
Être passionné de ce que l’on fait
Avoir un pouvoir de conviction
Avoir une bonne capacité d’écoute
Être ouvert d’esprit
Avoir de la persévérance
Toutes ces qualités sont issues d’une longue liste mais figurent parmi les plus importantes du moins pour ne pas abandonner aux premiers échecs.
Les étapes ci-dessous sont des étapes classiques de la démarche de création d’entreprise lesquelles il ne faut pas négliger :
Définir clairement son idée
Réaliser une étude de marché
Définir sa clientèle cible
Adopter une stratégie de communication
Évaluer ses ressources humaines, financières et matérielles
Dresser son business plan
Trouver une source de financement
Procéder aux formalités d’entreprise (statut, domiciliation, enregistrement aux registres, etc.)
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